

Książka wydana jest w dwóch tomach:
„Zarządzanie przedsiębiorstwem wodociągowym” pod redakcją naukową dra Pawła Chudzińskiego (PWE, 2018) to pierwsze na polskim rynku opracowanie dotykające w szerokiej skali problematyki zarządzania przedsiębiorstwami wodociągowymi. W książce przedstawione są systemowe, prawne, organizacyjne i sektorowe uwarunkowania działalności przedsiębiorstw wodociągowych, jak również współczesne koncepcje zarządzania (zarządzanie procesami, zarządzanie projektami, zarządzanie strategiczne, kształtowanie modelu biznesu, outsourcing, benchmarking, czy zagadnienie projektowania systemu zarządzania wraz z oceną jego dojrzałości).
SPIS TREŚCI
Wstęp – P. Chudziński
Tom I
Część I. Uwarunkowania funkcjonowania przedsiębiorstw wodociągowych
1. Charakterystyka przedsiębiorstw wodociągowych w Polsce - P. Chudziński
2. Otoczenie prawne dotyczące przedsiębiorstw wodociągowych– K. Ziemski
3. Organizacyjno-prawne formy prowadzenia działalności w zakresie zbiorowego zaopatrzenia w wodę i zbiorowego odprowadzania ścieków – K. Ziemski, J. Kostrzewska, M. Kiełbus
4. Konkurencja i konkurencyjność w sektorze przedsiębiorstw wodociągowych – aspekty teoretyczne i praktyczne – M. Gorynia
Część II. Zastosowanie współczesnych koncepcji zarządzania w przedsiębiorstwie
wodociągowym
1. Zarządzanie procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie wodociągowym – M. Słota
2. Zarządzanie projektami – T. Kopczyński
3. Zarządzanie strategiczne i strategie – S. Cyfert
4. Modele biznesu przedsiębiorstw wodociągowych – P. Chudziński
5. Outsourcing – M. Borkowski
6. Kształtowanie nowoczesnego systemu zarządzania przedsiębiorstwem wodociągowym– G. Bełz
Tom II
Część I. Społeczne aspekty funkcjonowania przedsiębiorstw wodociągowych
1. Badania społeczne w przedsiębiorstwach wodociągowych i ich otoczeniu – R. Cichocki
2. Społeczna odpowiedzialność biznesu i interesariusze przedsiębiorstw wodociągowych – D. Wiśniewska
3. Zarządzanie wiedzą i informacją – D. Malujda
4. Zarządzanie zasobami ludzkimi – B. Skowron - Mielnik
5. Socjologiczne aspekty budowania relacji firmy wodociągowej z klientami indywidulanymi i instytucjonalnymi – R. Cichocki
Część II. Pomiar efektywności funkcjonowania przedsiębiorstw wodociągowych
1. Polityka rachunkowości przedsiębiorstw wodociągowych – R. Klimacki, E. Kuberska
2. Wartość przedsiębiorstwa wodociągowego – metody pomiaru – J. Nowicki
3. Zasobowo-procesowy rachunek kosztów w przedsiębiorstwie wodociągowym – T.M. Zieliński
4. Planowanie długookresowe i ocena efektywności inwestycji – S. Kalinowski
5. Asset management– M. Borkowski, M. Słota
6. Benchmarking – P. Chudziński
7. Zarządzanie dokonaniami w przedsiębiorstwie wodociągowo-kanalizacyjnym– B. Wierzbiński
Opis